考试总分:80分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013年监理工程师《基本理论与相关法规》冲刺试卷(5)
A1987
B1988
C1986
D1997
A施工单位
B业主
C设计单位
D总监理工程师
A服务性
B独立性
C科学性
D公正性
A反馈
B转换
C对比
D投入
A建设工程建设周期持续时间长,所涉及的风险因素和风险事件多
B对建设工程的风险因素,最常用的是按风险潜在损失形态进行分类
C参与工程建设的各方均有风险,但各方的风险不尽相同
D对于业主来说,建设工程决策阶段的风险主要表现为投机风险
A个别性
B主观性
C不确定性
D复杂性
A流程图法
B专家调查法
C初始清单法
D经验数据法
ACM
BProjectControlling
CEPC
DPartnering
A知识面宽
B责任心强
C精通业务
D不断进取,勇于开拓
A合同咨询和索赔服务
B对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督
C技术咨询服务
D工程设计服务
A工程
B服务
C技术
D货物
A2
B3
C4
D5
A分级管理
B权责一致
C按劳分配
D政企分开
A选择合适的材料供应商
B征地、拆迁和平整场地
C组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收
D建立并落实技术管理和质量管理体系
A正直性
B对他人公正
C公正性
D能力
A监理工程师个人承担全部责任
B监理工程师与监理企业承担连带责任
C监理企业承担全部责任
D监理工程师与监理企业双方协商确定责任承担方式
A母公司保险
B建立非基金储备
C从现金净收入中支出
D自我保险
A控制信息的来源
B控制过程是否形成闭合回路
C控制措施作用于控制对象的时间
D控制措施制定的出发点
A建设周期较长
B质量控制难度大
C合同管理难度大
D承担的风险相对较大
A风险评价
B风险识别
C风险对象决策
D检查
A政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告
B政府规划部门确定的规划条件
C政府规划部门确定的市政管理规定
D政府规划部门确定的质量目标要求
A能划分为若干相对独立的子项目的大中型
B业主长期有投资活动
C大型和特大型
D建设周期长
A1
B2
C3
D5
A建设单位
B施工单位
C监理单位
D施工单位与被保险人共同
A招标制
B审批制
C核准制
D备案制
A在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责,并且正直和忠诚地进行职业服务
B通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突
C不得直接或间接取代某一特定工作中已经任命的其他咨询工程师的位置
D保持知识和技能与技术、法规、管理的发展相一致的水平,对于委托人要求的服务采用相应的技能,并尽心尽力
A对建设工程所有工程内容的质量进行控制
B避免不断提高质量目标的倾向
C对建设工程质量目标的所有内容进行控制
D对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制
A组织
B经济
C技术
D合同
A合同措施
B管理措施
C技术措施
D组织措施
A弹性
B才职相称
C专业分工与协作统一
D权责一致
A全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位,总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位
B工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司,由其进行实质性设计、施工和采购工作
C建设工程的设计、施工及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位
D工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理
A业主
B项目经理
C承包商
D总监理工程师
A拟采用的监理方案
B监理单位和监理工程师的权利和义务
C拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍
D将提供给业主的阶段性监理文件
APartnering模式一经提出就要签订Partnering协议
BPartnering协议是法律意义上的合同
CPartnering协议的参与者未必一次性全部到位
DPartnering协议仅是业主与施工单位双方之间的协议
A通用
B勘察单位
C监理单位
D施工单位
A巡视
B旁站
C平行检验
D见证
A发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,立即下达工程暂停令
B及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档
C安排监理人员对施工过程进行巡视和检查
D签署工程复工报审表
A300
B600
C800
D100
A衡量目标偏离的标准
B目标值与实际值之间的关系
C工程实际状况
D比较对象
A总目标的计划值
B总目标的实际值
C原定目标的计划值
D原定目标的实际值
A建设工程数据库中的数据表面上是静止的,实际上是动态的
B建设工程数据库中的数据表面上是动态的,实际上是静止的
C建设工程数据库中的数据均可直接应用
D建设工程数据库中的数据表面上有非常密切的联系,实际上是孤立的
A总承包合同
B委托监理合同
C分包合同
D物资采购合同
A公正、独立、自主
B权责一致‘
C严格监理、热情服务
D综合效益
A隐蔽损失和实际损失
B潜在损失和隐蔽损失
C实际损失和未投保损失
D未投保损失和潜在损失
A直线制
B职能制
C矩阵制
D直线职能制
A归档
B发出
C形成
D修订
A5
B10
C20
D30
A建设单位短期保存
B监理单位永久保存
C建设单位长期保存
D监理单位长期保存
A工程款支付证书
B工程变更单
C费用索赔审批表
D施工组织设计(方案)报审表
A2
B3
C4
D5
A对施工进度进行跟踪,掌握施工动态
B审查施工单位进度控制报告
C完善建设工程控制性施工进度计划
D对建设工程进度分目标进行论证
E编制承包方材料和设备采购计划
A招标投标阶段
B可行性研究阶段
C方案设计阶段
D初步设计阶段
E工程验收阶段
A实际投资不超过计划投资
B计划投资不超过实际投资
C实际工期不超过计划工期
D建设过程安全
E实际质量满足预期的质量要求
A制订预防计划
B选择保险公司
C确定恰当的免赔额
D确定投资增加的数额
E确定工期延误的天数
A工程款支付证书
B分包单位资格报审表
C监理工程师通知回复单
D报验申请表
E工程临时延期申请表
A建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理
B建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料
C建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施
D施工现场安全由监理单位负责
E房屋拆除工程应当由具备保证安全条件的建筑施工企业承担,由建筑施工企业负责人对安全负责
A处l0万元以上30万元以下的罚款
B对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费25%以上50%以下的罚款
C对施工单位处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款
D责令停业整顿,降低资质等级
E情节严重的,吊销资质证书
A分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理
B施工前负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认
C建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负责
D编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用
E施工现场暂时停止施工的,做好现场防护
A在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责,并且正直和忠诚地进行职业服务
B保持其知识和技能与技术、法规、管理的发展相一致的水平,对于委托人要求的服务采用相应的技能,并尽心尽力
C不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情
D在接到委托人终止其先前任命的监理工程师的建议前,不得取代该监理工程师的工作
E在被要求对其他监理工程师的工作进行审查的情况下,要以适当的职业行为和礼节进行
A前馈控制
B事前控制
C事中控制
D反馈控制
E事后控制
A投资机会很好
B内部服务优良
C别无选择
D损失可准确预测
E出于自愿
A无法准确定价的建设工程
B承包商承担了工程建设的大部分风险
C采用总价合同
D建设工程设计变更可能性较大
E业主或业主代表不过分干预承包商的工作
A工程地质、水文地质勘察报告
B专业配套能力
C社会治安状况
D建设单位建设前期报审文件
E当地施工单位管理水平
A工程进度
B工程名称
C参考文献
D专业名称
E卷内文件
A具有独立法人资格且注册资本不少于300万元
B企业技术负责人应为注册监理工程师,并具有l5年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称
C相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数,注册造价工程师不少于8人
D企业近5年内独立监理过3个以上相应专业的二级工程项目
E申请工程监理资质之日前l年内没有因本企业监理责任发生三级以上工程重大安全事故
A内容
B形式
C来源
D传递路径
E数量
A区别对待,有粗有细
B有可靠的数据来源
C按工程部位分解
D能分能合
E按工程工种分解
A复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用
B为恢复建设工程正常实施所发生的费用
C建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失
D为赶上计划进度所需的额外费用
E永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失
A人力浪费
B协调困难
C信息传递慢
D组织运行混乱
E指令走样
A既可以为业主服务,也能为设计单位和施工单位服务,但在大多数情况下是为业主服务,设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理
B在为业主服务的前提下,建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下,具体负责项目建设过程的管理工作
C可以为业主仅提供施工阶段的服务,也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务
D不参与项目具体实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告
E具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位
A分散性和复杂性
B继承性和时效性
C随机性
D多专业性和科学性
E全面性和真实性
A政府主导与社会参与相结合
B就地恢复重建与异地新建相结合
C确保质量与注重效率相结合
D区分缓急与相互衔接相结合
E经济社会发展与生态环境资源保护相结合
A独立
B守法
C公正
D诚信
E科学
A市场研究
B工艺技术方案的研究
C财务和经济分析
D施工计划研究
E建设工程目标分析
A建设工程所在地的环境条件
B建设工程的特点
C业主方组织结构的具体情况
D为业主服务的时间范围
E工程规模的大小
A及时发布工程指令
B寻求协作和帮助
C保持信息畅通
D指导项目监理机构全面开展监理工作
E保证工程的顺利实施
A操作层
B作业层
C协调层
D决策层
E执行层
A事先约定
B发会议纪要
C业务碰头会
D订立岗位责任制
E工作例会
A协助业主制定产品营销方案
B拟定本建设工程合同体系及合同管理制度
C合同执行情况的分析和跟踪管理
D协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜
E协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈
A平行承发包模式
BCM模式
C总分包模式
D项目总承包管理模式
E项目总承包模式