考试总分:80分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2013年监理工程师《基本理论与相关法规》冲刺试卷(1)
A建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准
B建设工程监理为建设程序提出了监理的任务和内容
C建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位
D严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的具体体现
A55
B60
C65
D70
A必须是以营利为目的的多个企业法人
B自负盈亏,独立承担民事责任
C完整纳税的经济实体
D采用规范的成本会计和财务会计制度
A全方位控制
B系统控制
C全过程控制
D动态控制
A投入
B对比
C转换
D反馈
A尽可能按照专业化要求设置组织机构
B工作上要有严密分工,每个人对所承担的工作应力求达到较熟悉程度
C注意分工的经济效益
D明确各部门之间的工作关系,找出易出现矛盾之处,加以协调
A平行承发包模式
B设计或施工总分包模式
C项目总承包模式
D项目总承包管理模式
A有利于进度控制
B有利于投资控制
C节省投资
D缩短建设周期
A平行承发包
B项目总承包管理
C项目总承包
D设计或施工总分包
A施工实施期
B施工准备期
C施工招标投标期
D竣工保修期
A负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
B按照施工合同的约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织、编制工作
C按照委托监理合同的约定,接受建设单位的委托,监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作
D负责组织竣工图的绘制工作,也可委托承包单位、监理单位、设计单位完成,收费标准按照所在地相关文件执行
A原审批责任人
B监理公司技术负责人
C档案管理责任人
D总监理工程师
A2
B3
C4
D6
A设计
B招标
C施工
D验收
A系统控制
B进度控制
C投资控制
D质量控制
A执业内容复杂
B执业责任重大
C执业技能全面
D执业范围广泛
A分析依据
B分布情况
C潜在损失形态
D产生的原因
A监理大纲
B监理规划
C监理实施细则
D委托监理合同
A经济
B技术
C组织
D合同
A拟定并商签材料、设备的订货合同.
B监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度
C拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意
D向设计单位提供设计所需的基础资料
A勘察单位
B施工单位
C设计单位
D建设单位
A巡视
B旁站
C平行检验
D见证
A主持或参与工程质量事故的调查
B审查和处理工程变更
C审查分包单位的资质,并提出审查意见
D组织编写监理工作阶段报告、专题报告和项目可行性研究报告
A营业执照
B拟分包工程的内容和范围
C执业年限
D专职管理人员和特种作业人员的上岗证
A施工许可证
B质量保修书
C工程开工报告
D自检合格报告
A有一套健全的管理制度
B有足够数量的、管理经验丰富和应变能力强的监理工程师组成骨干队伍
C由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任监理员
D要积累足够的技术、经济资料和数据
A财务和经济分析
B市场研究
C经济效益的初步估计
D工艺技术方案的研究
A能分能合
B区别对待,有粗有细
C按工程部位分解
D有可靠的数据来源
A产品生产者
B社会公众
C业主
D产品需求者
A作为监理主管部门对监理单位监督管理的依据
B作为业主确认监理单位履行合同的依据
C作为监理单位的重要存档资料
D指导项目监理机构全面开展监理工作
A预防计划
B灾难计划
C应急计划
D实施计划
A监理规划的落实
B监理活动的操作实施
C监理目标控制
D合同实施的管理
A明确规定每个部门使用监理设备、材料的调度问题
B抓住调度环节,注意各专业监理工程师的配合
C提出合理的监理资源配置
D及时消除工作中的矛盾或冲突
AGMP的数额过高,就失去控制工程费用的意义,业主所承担的风险增大
BGMP的数额过低,则CM单位所承担的风险减小
C确定一个合理的GMP,一方面取决于CM单位的水平和经验,另一方面取决于设计所达到的深度
D如果CM单位介入时间较早,则可能在CM合同中暂不确定GMP的具体数额,而是规定确定GMP的时间
A工作属性
B工作内容
C服务对象
D工作时间
A建设单位长期保存,监理单位永久保存
B建设单位、监理单位短期保存
C建设单位短期保存,监理单位长期保存
D建设单位、监理单位长期保存
A1
B2
C4
D5
A服务性
B科学性
C公正性
D独立性
A进行工程质量竣工验收,对存在的问题及时要求承包单位整改
B开展协调会议,及时协调有关各方关系
C参加建设单位组织的竣工验收,并提供相关资料
D审核与签认分项工程、分部工程、单位工程的质量验评资料
A仅采取被动控制措施,可能会出现偏差
B被动控制的效果比主动控制的效果好
C仅采取主动控制措施是不现实的
D对建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可
A制定项目监理的程序
B确定监理工作内容
C选择项目监理机构的组织形式
D建立建设工程监理目标
A目标
B风险因素
C实施的各个阶段
D组成内容
A母公司保险
B建立非基金储备
C从现金净收入中支出
D自我保险
A监理任务或监理目标完成情况的评价
B监理工作中存在的问题及改进的建议
C业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等清单
D表明监理工作终结的说明
A自然风险
B纯风险
C技术风险
D投机风险
A建设单位
B项目经理
C承包商
D监理工程师
A共同的目标
B长期协议
C相互信任
D资源共享
A具备丰富施工经验的高水平CM单位
B要有准确、详细的信息
C达到建设工程预定功能和质量标准
D进行有效的投资控制
A需依法申请领取施工许可证
B不再领取施工许可证
C在规定的时间内换取施工许可证
D由建设行政主管部门发放施工许可证
A建设单位
B施工单位
C监理单位
D勘察单位
A实行项目法人责任制
B完善建筑工程质量保修制度
C完善监理单位安全生产管理制度
D建立监理人员安全生产教育培训制度
E健全监理单位安全监理责任制.
A泄露执业中应当保守的秘密并造成严重后果
B同时受聘于2家或2家以上单位,从事执业活动
C以欺骗、贿赂等不正当手段取得注册证书
D弄虚作假,提供不真实执业活动成果
E擅自以注册监理工程师的名义从事工程监理及相关业务活动
A投资目标分解值与概算值的比较
B概算值与施工图预算值的比较
C进度目标分解值与进度实际值的比较
D合同价与实际投资的比较
E进度目标值的预测分析
A中央银行
B小额贷款公司
C亚洲开发银行
D国际援助机构
E世界银行
A发生概率
B实际损失
C潜在损失
D预期影响
E持续时间
A审查施工单位申报的月、季度计量报表
B保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确
C组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收
D建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算
E按业主授权和施工合同的规定审核变更设计
A工作属性
B服务对象
C控制原理
D服务时间
E控制目标
A不得转包或者违法分包工程
B建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议
D建立健全培训制度,加强对职工的教育培训
E收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收
A责令改正,处50万元以上l00万元以下的罚款
B降低资质等级或者吊销资质证书
C没收违法所得
D责令改正,处工程合同价款2%以上4%以下的罚款
E对直接责任人员处5年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金
A矿山工程
B通信工程
C水利水电
D房屋建筑
E公路工程
A协调性
B准确性
C系统性
D完整性
E可靠性
A工程类别
B技术复杂程度
C承包模式
D工程环境
E服务期限
A客观风险
B主观风险
C行业风险
D责任风险
E财产风险
A制订
B分析
C选择
D实施
E比较
A进度问题的协调
B质量问题的协调
C内部需求关系的协调
D内部人际关系的协调
E内部管理关系的协调
AEPC模式中,业主聘请工程师管理工程
BEPC模式中,业主自己或委派业主代表管理工程
CEPC模式条件下,业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多见
DEPC合同更接近于固定总价合同
EEPC模式条件下,由于承包商的承包范围包括设计,因而很自然地要承担设计风险
A向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电等地下管线资料
B应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,出具检测合格证明
C严格执行操作规程,采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全
D在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关安全措施的资料
E将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位
A不得同时在2家或者2家以上单位受聘或者执业
B对本人执业活动进行解释和辩护
C在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章
D在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动
E遵守法律、法规和有关管理规定
A组织层
B决策层
C执行层
D协调层
E操作层
A一般适用于大型和特大型建设工程
B直接面对设计单位、施工单位以及材料和设备供应单位,对这些单位具有相应的权力
C核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流
D只为业主服务,不存在为设计单位和施工单位服务
EProjectControlling是建设项目管理的一个新的专业化方向
A确定项目总监理工程师,成立项目监理机构
B规范化地开展监理工作
C向业主提交建设工程监理档案资料
D监理工作总结
E编制建设工程监理规划
A现场协调
B建设工程总体质量目标论证
C索赔处理
D设计文件验收
E审查工程概算
A前馈控制
B事中控制
C反馈控制
D开环控制
E闭环控制
A时间维
B因素维
C流程维
D结构维
E目标维
A完善建设工程控制性进度计划
B审查施工单位施工进度计划
C做好各项动态控制工作
D对工程变更费用进行控制
E预防并处理好费用索赔
A设计工作对投资的影响程度
B设计所达到的深度
C方案设计到施工图设计的不断深化
D设计消耗的劳动量
E设计文件的完善程度
A资金筹措方式
B影响市场渗透的因素
C原辅料来源
D废料处理可能性
E劳动力
A向参与工程建设的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料
B设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作
C按照委托监理合同的约定,接受建设单位的委托,监督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作
D在设计阶段,对勘察、测绘、设计单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查
E在施工阶段,对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查
A临时保存
B固定期限保存
C永久保存
D长期保存
E短期保存
A总监理工程师负责对承包单位报送的竣工资料进行审查
B监理单位技术负责人对工程质量进行竣工预验收
C工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告
D项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料
E对验收中提出的整改问题,总监理工程师应要求承包单位进行整改