考试总分:80分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2012年度全国监理工程师执业资格考试试卷
A使用注册监理工程师的称谓
B在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章
C保管和使用本人的注册证书和执业印章
D依据本人能力从事相应的执业活动
A①一②一③一④
B①一③一④一②
C②一①一③一④
D①一④一③一②
A对整个建设工程所有目标进行控制
B在工程建设的早期就编制进度计划
C对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制
D确保基本质量目标的实现以免影响进度目标
A建设工程涉及的风险因素与风险事件多,体现了风险识别的复杂性
B避免和减少风险识别的风险,不属于风险管理的内容
C在风险识别时,应尽可能减少主观性对风险识别结果的影响
D风险识别结论的错误,往往会导致风险对策的决策错误
A在采用设计或施工总分包模式时,建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务
B在采用设计或施工总分包模式时,建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务
C在采用平行承发包模式时,建设单位委托多家监理单位提供监理服务
D在采用平行承发包模式时,建设单位委托一家监理单位提供监理服务
A直线制
B职能制
C直线职能制
D矩阵制
A决策
B设计
C施工招标
D施工
A既包括有形的资源,也包括无形的效益
B只包括有形的资源,不包括无形的效益
C不包括有形的资源,但包括无形的效益
D既不包括有形的资源,也不包括无形的效益
A预付款报审与支付文件
B工程延期报告及审批表
C供货单位资质材料
D费用索赔报告及审批表
A必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费
B应当为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费
C必须为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费
D应当为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费
A审查和处理工程变更
B主持或参与工程质量事故的调查
C主持整理工程项目的监理资料
D审批工程延期
A建设单位与承包单位
B项目监理机构与承包单位
C建设单位与监理单位
D建设单位与项目监理机构
A建设工程监理的行为主体是工程监理单位
B建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理
C建设工程监理的依据包括委托监理合同和有关的建设工程合同
D总承包单位对分包单位的监督管理也属建设工程监理行为
A48
B24
C12
D6
A转贷
B贷款贴息
C投资补助
D资本金注入
A在初步设计或技术设计的基础上进行施工图设计,使其达到施工安装的要求
B工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工
C生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段
D竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤
A通过风险评价可以更准确地认识风险
B通过风险评价可以找出建设工程面临的风险因素
C风险评价可以确定风险的绝对严重程度而不能确定相对严重程度
D风险评价可以最终形成建设工程风险清单
A1.5
B1.6
C1.8
D4.9
A风险回避是应对技术风险的最佳策略
B风险回避是必要的、有时甚至是最佳的风险对策
C风险转移对被转移者都是不利的
D非计划性风险自留也是经过风险评价后作出的风险对策决策
A决策层
B协调层
C执行层
D操作层
AProjectControlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流
BProjectControlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的
CProjectControlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物
DProjectControlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型
A新技术、新设备、新工艺、新材料信息
B项目产品市场占有率、社会需求量信息
C建设单位前期准备和项目审批完成情况信息
D可行性研究报告和项目前期相关文件资料审批信息
A继承性和时效性
B全面性和真实性
C集中性和无序性
D多专业性和综合性
A工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符
B工程文件应字迹清楚、图样清晰,签字盖章手续完备
C所有竣工图均应加盖施工单位和监理单位的图章
D工程档案资料的缩微制品,必须按国家缩微标准制作
A被动控制的作用之一是可以降低偏差发生的概率及其偏差的严重程度。
B对于发生概率小且发生后损失较小的风险因素,采取主动控制措施更经济
C被动控制的效果在很大程度上取决于反馈信息的全面性、及时性和可靠性
D仅仅采取被动控制措施是不现实的,因为很多风险因素是不可预见的
A作用不同的主辅关系
B同时出现的并列关系
C先后出现的流程关系
D交替出现的循环关系
A同时达到最优
B分别进行分析与论证
C作为一个系统统筹考虑
D尽可能进行定量的分析
A客观分析拟建工程的特点和具体条件,对选用的数据采用适当方式调整
B在施工图设计完成以后,准确地规划和论证拟建工程的目标
C监理单位应当把自己承担过的建设工程的主要数据存入数据库
D确定数据库的结构之后,对数据库的结构进行调整、修改和补充
A合理安排监理人员的工作
B及时消除工作中的矛盾或冲突
C建立信息沟通制度
D事先约定各部门在工作中的相互关系
A监理细则
B监理规划
C监理大纲
D监理投标书
A监理规划的编写必须满足业主的要求,且宜粗不宜细
B监理规划编写应留有审批时间,以便监理单位负责人对监理规划进行审批
C监理工作的组织、控制、方法、措施等是监理规划中必不可少的内容
D监理规划的内容应按监理投标阶段和监理合同实施阶段分别编制
A完善职责分工及有关制度
B确保资金的及时供应
C建立多级网络计划体系
D正确处理工程索赔事宜
A脚手架工程
B模板工程
C地下暗挖工程
D起重吊装工程
A4万平方米住宅建设工程
B亚洲银行贷款工程
C总投资3000万元以上的大中型市政工程
D总投资3000万元以上的基础设施工程
A不分专业
B按专业注册,每人只能申请1个专业注册
C按专业注册,每人最多可以申请2个专业注册
D按专业注册,每人最多可以申请3个专业注册
A6
B5
C4
D3
A建设单位授权的结果
B监理单位服务性的体现
C政府部门监督管理的需要
D施工单位提升管理的需要
A监理的工程类别方面
B监理的过程方面
C监理的工程类别或监理的过程方面
D监理的工程类别和监理的过程方面
A25%
B30%
C40%
D50%
A基本风险和特殊风险
B基本风险和投机风险
C责任风险和行业风险
D地区风险和自然风险
A各组织或各目标
B各目标或各主体
C各主体或各步骤
D各步骤或各阶段
A合同关系简单,故合同管理难度较小
B合同关系简单,但合同管理难度较大
C合同关系复杂,故合同管理难度较大
D合同关系复杂,但合同管理难度较小
A分解项目监理机构目标
B确定监理工作内容
C选择组织结构形式
D划分项目监理机构部门
A材料供应商和设备供应商
B设备供应商和政府部门
C政府部门和社会团体
D社会团体和材料供应商
A应用不普遍,且服务范围较狭窄
B应用不普遍,但服务范围较广泛
C应用较普遍,但服务范围较狭窄
D应用较普遍,且服务范围较广泛
A两者的承包范围完全相同
B两者的承包范围完全不同
CEPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围窄
DEPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽
A费用索赔申请表
B工程款支付申请表
C费用索赔意向表
D工程款支付证书
A不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得压缩合同约定的工期
B不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期
C不得暗示承包方以低于成本的价格竞标,不得压缩合同约定的工期
D不得暗示承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期
A各监理人合计监理服务收费额的4%~6%
B项目总投资额的4%~6%
C各监理人合计监理服务收费额的3%~5%
D项目总投资额的3%~5%
A在签订委托监理合同后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
B在签订委托监理合同后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位
C在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
D在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位
A有利于加强对监理企业资质和个人执业的市场准入实施双重控制
B有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
C有利于规范工程建设参与各方的建设行为
D有利于提高建设工程投资决策科学化水平
E有利于实现建设工程投资效益最大化
A将投资、进度、质量目标分别进行优化
B使投资、进度、质量目标同时达到最优
C掌握客观规律,充分考虑制约因素
D对未来的预期收益不宜过于乐观
E将目标规划和计划结合起来考虑
A确保基本质量目标的实现
B避免不断提高质量目标的倾向
C确保政府质量监督的有效性
D避免仅对施工阶段进行质量控制
E发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
A选择组织结构形式
B确定管理层次和管理跨度
C确定监理工作内容
D制定工作流程和信息流程
E划分项目监理机构部门
A监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作
B监理规划中的监理措施可以指导施工单位编制施工组织设计
C监理规划是业主确认监理单位履行监理合同的主要依据
D监理规划是业主向监理单位支付监理服务费用的依据
E监理规划是监理单位进行内部考核的依据
A工程竣工
B隐蔽工程
C分项工程
D工程材料
E工程设备
A建筑材料、建筑构配件在工程上使用
B设备在工程上安装
C施工单位进行下一道工序的施工
D建设单位拨付工程款
E建设单位进行竣工验收
A建立初始风险清单
B建立工程风险分解
C判别是否需要新的分解
D建立最终风险清单
E识别风险因素、事件及后果
A投资风险
B进度风险
C质量风险
D安全风险
E合同风险
A风险评价方式
B风险识别效果
C风险自留水平
D风险管理职责
E损失支付方式
A承包范围大,竞争不激烈
B合同总价较低
C可以提高项目的经济性
D从价值工程角度可以取得明显的经济效果
E从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
A施工现场临时设施
B建筑物
C构筑物
D地下管线
E施工现场道路
A注册资本不少于300万元
B注册资本不少于l00万元
C企业近2年内独立监理过3个以上相应专业的二级工程项目
D注册造价工程师不少于2人
E注册监理工程师不少于25人
A参与工程质量事故的调查
B组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作.、
C负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
D检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况
E审核工程计量的数据和原始凭证
A试验室的管理制度
B试验人员的资格证书
C试验计划的时间安排及实施情况
D本工程的试验项目及其要求
E法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
A提高财务收益
B保障公共利益
C保护生态环境
D预测市场前景
E维护经济安全
A项目用地预审
B项目资金筹措
C项目环评审查
D项目建设实施
E项目债务偿还
A不以个人名义承揽监理业务
B不收受被监理单位的任何礼金
C接受继续教育,努力提高执业水准
D不泄漏监理工程各方认为需要保密的事项
E保证执业活动的质量,并承担相应责任
A在核定的业务范围内开展经营活动
B以善意的心态行使民事权利、承担民事义务
C按照委托监理合同的约定认真履行职责
D承接监理业务的总量要视本单位的力量而定
E不以其他工程监理企业的名义承揽监理业务
A隐蔽工程质量验收制度
B工程质量事故处理制度
C监理费用支出预算制度
D对外行文审核批准制度
E监理工作日志制度
A规模小、技术简单的建设工程
B设计变更可能性较大的建设工程
C时间因素最为重要的建设工程
D因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程
E因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程
A业主还需聘请“工程师”来管理工程
B如果业主想更换业主代表,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意
C如果业主想更换业主代表,需提前42天通知承包商,且需征得承包商的同意
D业主或业主代表管理工程显得较为宽松
E工程质量管理的重点是竣工检验
APartnering协议由业主与施工单位双方签署
BPartnering协议签订时间可能迟于提出Partnering模式的时间
CPartnering协议应采用标准、统一的格式
DPartnering协议不是法律意义上的合同
EPartnering协议通常由施工单位作为起草方
A工程档案资料应随工程进展及时收集、整理
B由建设单位收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的档案资料
C监理档案资料的管理由总监理工程师负责,并指定专人具体实施
D分包单位应对本单位形成的工程档案资料负责,立卷后及时移交建设单位
E工程档案资料应分级管理,各单位档案管理员负责工程档案资料全过程的组织与审核工作
A按工程部位分解,不按工种分解
B按工种分解,不按投资、进度、质量目标分解
C按投资、进度、质量目标分解,不按粗细程度分解
D按粗细程度分解,不按自上而下的顺序逐层分解
E按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解
A控制工程付款
B协调各有关单位关系
C控制工程变更费用
D预防及处理费用索赔
E挖掘节约投资潜力
A委托监理合同履行情况概述
B项目监理机构人员和监理设施的投入情况
C监理任务或监理目标完成情况的评价
D工程实施过程中存在的问题和处理情况
E监理工作的经验
A在目标分解的基础上设置组织机构
B明确规定每个部门的目标、职责和权限
C事先约定各个部门在工作中的相互关系
D实事求是地进行成绩评价
E建立信息沟通制度
A维修工程
B缓建工程
C改建工程
D扩建工程
E停建工程
A工程监理单位
B项目监理机构成员
C总监理工程师
D监理内容
E监理权限