考试总分:42分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2009年最新助理人力资源模拟试题4
A专业知识培训
B操作技能培训
C价值观及文化培训
D基础知识教育
A自我推荐与他人引荐
B学校与社会
C广告招聘与机构推荐
D内部来源与外部来源
A绩效监控
B绩效考核
C绩效改进
D绩效辅导
A工资较低
B工资较高
C福利较差
D员工没有积极性
A企业的支付标准
B各自所占的比例
C企业的薪酬水平
D福利项目
A进行纯技术方面的培训
B增强雇员沟通、判断技能
C要用研讨班,录像教学,讲座以及书籍等方式来进行培训
D增强雇员的个人生活处理能力参考答案
A培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构
B教育的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识
C两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习,而不是偶发性的
D培训强调能力的提高和潜能的发挥
A关键性
B所有
C高薪酬
D高能力要求
A劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系
B劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系
C劳动者在个体劳动中与他人发生的关系
D劳动者在家务劳动中发生的关系
A(3)(4)环节
B(1)(2)(3)环节
C(1)(4)环节
D(1)(2)环节
A讨论法
B讲授法
C视听法
D案例研讨法
A古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制
B人事管理的出现,主要是以古典管理理论为基础的
C古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大
D行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现
A劳动者在孕期、产期、哺乳期内
B劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的
C入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工
D因工负伤丧失劳动能力
A计划的制定者
B具体内容
C计划的周期
D对环境的分析
A目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展
B人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员
C人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能
D人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
A利润更大
B风险更大
C风险更小
D成本更小
A脑力技能
B人工技能
C体力技能
D概念技能
A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
A是管理者与员工双方沟通的过程
B管理者将考核意见向员工传达的一个过程
C是绩效考核之后不可或缺的一步
D每时每刻都在发生作用
A预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行
B如果应聘者通过结构化面试,下一步就是复查简历
C心理测试主要是淘汰,结构化面试主要是优选
D职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成
A劳动合同的期限
B劳动报酬
C劳动保护和劳动条件
D试用期
A人力资源在活动过程中是可以被激励的
B人力资源具有自我开发性,而非人力资源也具有这种特性
C人可以有效地对自身活动作出选择,调整自身与外界环境的关系
D人在生产活动中处于被支配的地位
A人力资源管理部门的分工进一步细化
B人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务
C人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手
D往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导
A新组织建立
B某岗位员工辞职
C新的工作产生
D当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错