2007年助理人力资源管理师模拟试题1-万行题库在线考试

1. 人力资源管理战略的内容？[5分]

2. 人力资源需求预测的方法主要有哪几种？[5分]

3. 案例一：一天早上,技术部的小王正在专注于自己的工作,人事部的电话匆匆将他调到小会客室,参与技术人员招聘面试工作.由于事先小王对此事一无所知,所以在面试过程中,他总是在不断翻阅应聘人员的资料,低头专注于阅读简历,然后提出相应的问题,之后又忙于下一名应聘者的情况,就这样一上午过去了,6名应聘者的面试结束了.小王的任务也完成了.请您对上述的面试活动过程提出评价,并说明:(1)是什么原因形成上述面试的过程(2)在一个有效的面试中,小王应该怎样做,如何避免这样的事件发生[15分]

A(1)是什么原因形成上述面试的过程

B(2)在一个有效的面试中,小王应该怎样做,如何避免这样的事件发生[15分]

4. 人员培训在人力资源管理中的地位和作用是什么？[5分]

5. 案例二：天山钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业，拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号，轧制650多个品种规格的钢材，已形成120万吨铁、210万吨钢、120万吨材的年生产规模。1998年，公司进行了体制改革，建立了新的公司领导班子，给公司带来了全新的现代化生产经营理念，为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求，天山公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地，计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术，相比公司已有的几条生产线，新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转，目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。但是由于天山公司是老厂，员工学历都比较低，生产人员60%只有初中学历，高中学历占30%，大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业，一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了相关计算机知识和操作的培训。目前参加新线脱产培训的员工，开设的课程有：相关高中知识，新线操作的相关英语课程，新线的生产流水线技术，设备操作等。遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训，原因是怕新线上岗不通过，原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当（胜任）未来新线的要求没有把握。设计

6. 一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.[1分]

A员工推荐

B主动求职

C内部招聘

D报纸招聘

7. 人员招聘的直接目的是为了().[1分]

A招聘到精英人员

B获得组织所需要的人

C增加单位人力资源储备

D提高单位影响力

8. 招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础.[1分]

A公开公平竞争

B双向选择

C遵循国家法律法规

D效率优先原则

9. 若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是().[1分]

A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

10. 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是().[1分]

A模拟分权制

B广义的职能制组织结构模式

C狭义的职能制组织结构模式

D事业部制

11. 影响和制约组织结构的因素有().[1分]

A信息沟通,技术特点,经营战略

B管理体制,企业规模,投资成本

C经营战略,投资成本,环境变化

D企业规模,人才结构,管理体制

12. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于().[1分]

A培养员工的忠诚度

B促进团结,消除矛盾

C招聘到高质量人才

D激励员工,鼓舞士气

13. 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是().[1分]

A德尔菲预测技术

B回归分析方法

C劳动定额法

D转换比率法

14. 适用于晋升前人际关系训练的培训方法是().[1分]

A拓展训练

B特别任务法

C管理者训练

D敏感性训练法

15. 与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于().[1分]

A操作技能的培训

B反应评估

C分析问题,解决问题能力的培训

D晋升前的人际关系训练

16. 狭义的人力资源规划实质上是().[1分]

A企业人力资源开发规划

B企业人力资源制度改革规划

C企业组织变革与组织发展规划

D企业各类人员需求的补充规划

17. 关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是().[1分]

A前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的

B组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的

C两者都有明确的组织目标

D非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

18. 关于工作说明书的编写,错误的是().[1分]

A使用语言应该具有较强的专业性

B工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

C对于基层员工工作的描述应更具体,详细

D可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

19. 某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为().[1分]

A50人

B100人

C150人

D200人

20. 无领导小组讨论法可测评参试者的().[1分]

A团体决策以及逻辑思维能力

B自身角色的认知能力和自信心

C专业知识,技术以及分析,解决问题的能力

D沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度

21. 进行需求分析所使用的面谈法包括()等具体操作方法.[2分]

A任务分析法

B集体会谈法

C团队分析法

D个人面谈法

E现场观察法

22. 一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是().[2分]

A工资项目

B涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目

C其他项目

D员工住房基金

E失业保险费

23. 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有().[2分]

A鼓励员工提前退休

B提高企业的技术水平

C合并或精简某些臃肿的机构

D减少员工的工作时间,随之降低工资水平

E制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

24. 关于工作说明书的编写,表述正确的是().[2分]

A要尽可能详尽地描述所有职责

B使用语言应通俗易懂

C工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

D对于基层员工工作的描述应更具体,详细

E可以用完成某项职责时间比重来说明

25. 与外部招聘相比,内部招聘的优点有().[2分]

A招聘成本小

B有利于培养员工的忠诚度

C有利于促进团结,消除矛盾

D有利于招聘到高质量的人才

E有利于激励员工,鼓舞士气

26. 激励培训制度主要包括().[2分]

A完善的岗位任职资格要求

B准确的岗位说明书和正确的岗位描述

C科学合理的培训考核制度

D公平竞争的晋升规定

E以能力和业绩为导向的分配原则

27. 企业组织结构外部环境主要指().[2分]

A政治和法律环境

B经济环境

C科技环境

D社会文化环境

E自然环境

28. 劳动定额的基本形式有().[2分]

A时间定额

B看管定额

C服务定额

D产量定额

E消耗定额

29. 岗位与薪酬的定义都是线性的。（）[2分]

A对

B错

30. 在选择发布招聘信息的媒体时，应更关注其受众是哪些人，而小是其受众人数的多少。（）[2分]

A对

B错

31. 在销售人员的薪酬结构中，浮动上资应占较大比重（）[2分]

A对

B错

32. 成熟期的团队倾向于对新观点和革新思想持保守、封闭的态度。（）[2分]

A对

B错

33. 结构化面试中的情境题型可以考虑应试者的应对能力。（）[2分]

A对

B错

34. “国家对女职工和未成年工实行特殊劳动保护”，这体现了劳动法对劳动者合法权益的偏重保（）[2分]

A对

B错

35. 绩效管理的最终目的是更全面、客观地评价员工的劳动部果。（）[2分]

A对

B错

2007年助理人力资源管理师模拟试题1

试卷预览