2010年下半年信息系统项目管理师上午试卷

ABSP

BCSF

CSST

DCSF和SST

A总体规划

B系统分析

C系统设计

D系统实施

A用更多的测试用例测试模块一；模块二暂时不需再测，等到开发了更多模块后再测。

B用更多的测试用例测试模块二；模块一暂时不需再测，等到开发了更多模块后再测

C再测试模块一和模块二，用更多的测试用例测试模块一

D再测试模块一和模块二，用更多的测试用例测试模块二

A结构化方法

B敏捷方法

C快速原型方法

D增量迭代方法

A主体的主机序列号

B主体的公钥

C主体的属性证书

D主体对该证书的数字签名

ACDMA多载波

B时分同步CDMA

C宽频分码多重存取

D802.16无线城域网

AADO．NET

BJCA

CWebServices

D本地API

A职务作品的著作权归属认定与该作品的创作是否属于作者的职责范围无关

B汇编作品指对作品、作品的片段或者不构成作品的数据（或其他资料）选择、编排体现独创性的新生作品，其中具体作品的著作权仍归其作者享有

C著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利，具体包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权

D著作权的内容包括著作人身权和财产权

A①②③

B①②⑤

C②③④

D③④⑤

AABEHJ

BACDHJ

CACGIJ

DACFJ

A不可投资

B可投资

C不能判断

D费用效益分析法不适合项目论证

A项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果

B项目目标应分解到相关岗位

C项目目标应是可测量的

D项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视

A应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认

B应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认

C软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大

D范围确认就是对交付的实物进行认可

A使用项目管理系统可强化对各项目的监控

B出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

C项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导

D为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

A竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定

B应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判

C可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判

D进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的

A避免

B减轻

C转移

D接受

AⅠ

BⅡ

CⅢ

DⅣ

A甲

B乙

C丙

D甲或乙

A无论项目大小或项目管理的正规化程度，需求评审是必不可少的

B可采用评审会的方式进行评审

C评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成，必要时还可邀请外单位专家参加

D需求文档可能需要多次评审

A①②

B③

C①②③

D①②③④

A编制软件可靠性和可维护性大纲

B提出软件可靠性和可维护性目标

C可靠性和可维护性概要设计

D可靠性和可维护性目标分配

AS2-MIS

BMIS+S

CS-MIS

DPMIS

A只有唯一的供应商可满足采购需求

B招标后没有供应商投标

C发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购

D必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十

A询价小组由采购人的代表和有关专家共8人组成

B被询价的A供应商提供第一次报价后，发现报价有误，调整后提交了二次报价

C询价小组根据采购需求，从符合资格条件的供应商名单中确定三家供应商，并向其发出询价通知书让其报价

D采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，最后将结果通知成交供应商

A①③④⑥

B①②⑤⑥

C②③④⑤

D①②③⑥

A矩阵图法

B蒙特卡罗法

CABC法

D帕累托法

A挣值管理方法

B收益分析方法

C项目管理信息系统

D专家判断方法

A设备的认可

B人员资格的鉴定

C与过程相关的方法和程序的确定

D资金的确定

A判定检验过程没问题

B判定检验过程存在问题，并要求检验员对50台电脑全检

C判定检验过程存在问题，先下令停止使用其余电脑，并给检验部门下发纠正措施通知单

D判定检验过程存在问题，并要求检验员分析原因，下令改进

A散点图

B因果图

C帕累托图

D统计抽样

A配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理

B配置管理必须要有配置工具，否则无法建立

C如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理

D配置库中把各设施登记清楚就可以

A在设计阶段用户1和用户2对应的相同模块的配置项可以合并为一个配置项

B在设计阶段只需分别建立模块F、G、H的配置项，形成不同的基线

C在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线

D在后续开发阶段两个用户所要求的所有模块都要作为不同的分配置进行管理

A由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准

B由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准

C由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准

D先和批准人打声招呼，走监理批准流程，事后再补发签字

A电子版文件可通过授权系统来控制收发

B对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性

C发给客户的文件可以不进行文件回收管理

D对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理

A政府信息公开

B公益便民

C交流互动

D在线办事

A金关、金税

B金宏、金财

C金水、金土

D金审、金农

ACAD

BCAM

CPDM

DCRM

A工作分解

B测试说明

C需求跟踪

D设计验证

A电路交换

B报文交换

C分组交换

DATM技术

A15台计算机同时上网时每台计算机获得的实际网络带宽显著低于100Mb/s

B总线型拓扑比星型拓扑更适合小规模以太网

C计算机与集线器之间的距离超过有关标准规定的最大传输距离

D集线器应该通过屏蔽双绞线与计算机上的网卡相连

A水平子系统

B设备子系统

C工作区子系统

D管理子系统

AA级

BB级

CC级

DD级

AJ2EE

B．NET

CCOM+

DWebServices

A0

B1

C2

D3

A流入同一节点的活动，有相同的后继活动

B虚活动不消耗时间，但消耗资源

C箭线图中可以有两条关键路径

D两个相关节点之间只能有一条箭线

A应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包

B可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层

C可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包

D可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

A学员签到表

B安排一次考试，以测验分数

C新批准的培训工作方案

D培训范围变更请求

A①②③

B②③④

C①③④

D①②④

A更新设备

B新技术应用

C开发新产品

D拓展新市场

A4．30

B5．73

C4．73

D5．30

A项目经理提交的采购文件不是SOW

B该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受

C只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受

D只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

Aactivitydurationestimating,scheduledeveloping,activityresourceestimating

Bactivityresourceestimating,activitydurationestimating,scheduledevelopment

Cscheduledeveloping,activityresourceestimating,activitydurationestimating

Dactivityresourceestimating,scheduledeveloping,activitydurationestimating

APERT

BResourcelevelling

CSchedulecompression

DCriticalchainmethod

AexecutiveITmanager

Bprojectmanger

Cchangecontrolboard

Dprojectsponsor

ARationalClearcase

BQualityFunctionDeployment

CVisualSourceSafe

DConcurrentVersionsSystem

A处于信息系统产生阶段

B处于信息系统的开发阶段

C即将进入信息系统运行阶段

D处于信息系统消亡阶段

A软件维护是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动

B软件维护是软件生命周期中的一个完整部分

C软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型

D软件维护活动可能包括软件交付前运行的计划和维护计划，以及交付后的软件修改、培训和提供帮助资料等

A①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型

B①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型

C①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型

D①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型

A该单位将安全目标定位为“系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永远不泄密”

B该单位采用了类似单位的安全风险评估结果来确定本单位的信息安全保护等级

C该单位的安全策略由单位授权完成制定，并经过单位的全员讨论修订

D该单位为减小未经授权的修改、滥用信息或服务的机会，对特定职责和责任领域的管理和执行功能实施职责合并。

A基于网络旁路监控的审计

B基于应用系统独立程序的审计

C基于网络安全入侵检测的预警系统

D基于应用系统代理的审计

A应用服务器、EJB容器和EJB

BEJB服务器、EJB容器和EJB

C应用服务器、EJB服务器和EJB容器

DEJB服务器、EJB和EJB容器

A数据集市、联机事务处理服务器

B数据建模、数据挖掘

C数据净化、数据挖掘

D数据的存储与管理、联机分析处理服务器

A①③

B①③④

C②③④

D②④

A36

B38

C40

D42

A信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手

B可行性研究要遵守科学性和客观性原则

C信息系统项目的可行性研究，应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价

D项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

A采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者

B采购文件是竞标方准备

C采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响

D对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险

A进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代

B进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价

C先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更

D只要变更内容正确，即可执行变更

A项目绩效跟踪

B质量改进

C外部变更请求

D变更控制

A所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认

B所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准

C软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认

D新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准

A由项目监理来监督，委托方不用过问

B所有项目成果都必须测试

C所有过程和产品监控须由委托方人员来执行

D与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价

A可采用控制图来对质量进行监控

B使用挣值分析来对质量进行监控

C通过分析测试报告来对质量进行监控

D通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

A1

B2

C3

D4

A0．34

B0．41

C0．58

D0．67

A140

B70

C34

D6

Aindependentresource

Bindividualworkload

Cworkmilestone

Dworkpackage