考试总分:75分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 2007年下半年信息系统项目管理师上午试卷
A数字证书
B用户名和密码
C电子邮件地址
DSSL
A应提供访问控制服务以防止用户否认已接收的信息
B应提供认证服务以保证用户身份的真实性
C应提供数据完整性服务以防止信息在传输过程中被删除
D应提供保密性服务以防止传输的数据被截获或篡改
ACOM和Cache
BWEBService和XML
CC/S
DADSL
A组装
B产品化
C固化
D信息隐蔽
A多个计算机互联的需求
B多个局域网互联的需求
C多个广域网互联的需求
D多个SDH网互联的需求
A先进性
B开放性
C经济性
D高可用性
ACSO
B安全管理员
C稽查员或审计员
D应用系统的管理员
A任何单位和个人不得采用任何方式,阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场
B政府采购应当采购本国货物、工程和服务。需要采购的货物、工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的则除外
C政府采购应当采购本国货物、工程和服务。为在中国境外使用而进行采购的则除外
D政府采购实行集中采购和分散采购相结合。其中集中采购由国务院统一确定并公布;分散采购由各省级人民政府公布的采购目录确定并公布
A资源平衡和质量控制
B历时压缩和模拟
C活动清单和工作分解结构
D项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
A55.70%
B68.26%
C95.43%
D99.73%
A公司项目管理委员会
B客户
C项目经理和管理层
D项目经理和小组C的领导
A把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进
C立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性
D把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
A通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D标准化,可测量,可控制,持续性改进
A描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定
B分解了项目的可交付成果
C描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
A项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划,职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
A合同仲裁制
B甲方和监理方合同仲裁制
C总监理工程师负责制
D合同仲裁制和三方共同监督制
A1
B2
C3
D4
Aproject
Bprojectmanagementteam
Cperformingorganization
Dcustomer
A①数据挖掘,②数据仓库,③商业智能
B①数据仓库,②数据挖掘,③商业智能
C①商业智能,②数据挖掘,③数据仓库
D①数据仓库,②商业智能,③数据挖掘
A使用视图和动态视图
B用例视图和动态视图
C用例视图和进程视图
D静态视图和动态视图
A简化项目管理
B尽快建立初步需求
C加强用户参与和决策
D提供完整定义的需求
A自顶向下、逐步分解
B自顶向下、逐步抽象
C自底向上、逐步抽象
D自底向上、逐步分解
A低传输延迟
B高传输带宽
C可以根据用户的级别设置访问权限
D允许不同速率的网卡共存于一个网络
AFTP和TFTP都是基于TCP协议
BFTP和TFTP都是基于UDP协议
CFTP基于TCP协议、TFTP基于UDP协议
DFTP基于UDP协议、TFTP基于TCP协议
A高、中、低
B对象的价值、实施的手段、影响(结果)
C按风险性质、按风险结果、按风险源
D自然事件、人为事件、系统薄弱环节
A公钥到私钥
B变量域到C函数域
C定义域到C函数域
D定义域到C值域
A项目范围说明书
B活动资源需求
C组织过程资产
D项目进度计划
A审计成本
B沉没成本
C直接成本
D间接成本
AEAC=AC+(BAC-EV)/CPI
BEAC=AC+ETC
CEAC=AC+BAC—EV
DEAC=AC+EV
A在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B在项目的生命周期中是两个平行的流程
C与描述和组织项目工作有关
D对每个应用领域都是相似的
A一个关键干系人没有充分参与项目
B没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息
D高级发起人没有向项目提供充足的支持
A市场需求
B客户需要
C企业需要
D技术进步
A该项目最主要的约束是范围
B该项目最主要的约束是资源
C该项目最主要的约束是进度
D该项目最主要的约束是质量
A系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
B系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
C系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段
D系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
A已有流程
B系统架构
C目标流程
D企业架构
Aexecutedin
Binspectedin
Ccheck-in
Dlook-in
Aworkperformanceinformation
Bscopestatement
Cchangerequests
Dprocessanalysis
Aqualityplanning
Bqualityassurance
Cqualityperformance
Dqualitycontrol
ATrendanalysis
BQualityaudit
CDefectrepairreview
DFlowcharting
ARAID0
BRAID1
CRAID3
DRAID5
A联机呼叫技术
B数据整理(ODS)技术
C联机事务处理(OLTP)技术
D数据挖掘(DM)技术
A允许在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念
B复用成功的设计和体系结构
C减少设计过程创建的类的个数
D保证程序的运行速度达到最优值
A前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
B前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度
C前者可以描述项目管理的能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
D前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
A应用层
B接入层
C汇聚层
D核心层
A网络安全系统应该以不影响系统正常运行为前提
B把网络进行分层,不同的层次采用不同的安全策略
C网络安全系统设计应独立进行,不需要考虑网络结构
D网络安全的“木桶原则”强调对信息均衡、全面地进行保护
A入侵检测系统能够对网络活动进行监视
B入侵检测能简化管理员的工作,保证网络安全运行
C入侵检测是一种主动保护网络免受攻击的安全技术
D入侵检测是一种被动保护网络免受攻击的安全技术
A供应商参加政府采购活动应当具有独立承担民事责任的能力
B采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,对有资质的供应商免于资格审查
C供应商参加政府采购活动应当具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
D供应商参加政府采购活动应当具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,并且参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录
A招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场
B招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的,标底必须在招标文件中载明
C投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应
D招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日
A专家判断法
B公开的估算数据
C挣值管理
D估算软件
A将项目干系人分组以便于辨认
B尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
D认识到角色和责任可能重叠
AWBS制定得不完整
B缺少责任矩阵
C缺少资源平衡
D缺少团队成员对项目计划编制的参与
A提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
B建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C项目组合管理和提高企业项目管理能力
D企业内的多项目的管理和监控
A类比估算法
B自下而上估算法
C蒙特卡罗分析
D参数模型
A企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
A绩效报告、绩效测量
B绩效报告、需求变更
C绩效偏差分析、项目预测
D绩效测量、需求变更
A组织学习
B组织变化
C持续改进
D企业再造
A21
B22
C23
D24
A例证
B用例
C实例
D例外
A多态
B动态绑定
C静态绑定
D继承
A调用语句
B消息
C命令
D口令
A用例图
B类图
C对象图
D部署图
A网络图
B状态图
C协作图
D序列图
A政府采购可以采用公开招标方式
B政府采购可以采用邀请招标方式
C政府采购可以采用竞争性谈判方式
D公开招标应作为政府采购的主要采购方式,政府采购不可从单一来源采购
A符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标
B出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
C投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的应予废标
D废标后,采购人将废标理由仅通知该投标人
A机会研究的内容为项目是否有生命力,能否盈利
B详细可行性研究是要寻求投资机会,鉴别投资方向
C初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D项目论证是确定项目是否实施的前提
A投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级
C中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任
D中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
AGB
BBS
CANSI
DIEEE
A英汉软件工程术语对照及中文解释
B按英文字典顺序排列的术语
C程序网络图的文件编辑符号及约定
D中文索引
A软件文档管理指南GB/T16680-1996
B计算机软件产品开发文件编制指南GB/T8567-1988
C软件维护指南GB/T14079-1993
D计算机软件需求说明编制指南GB/T9385-1988
A①DIPP分析,②决策表技术,③财务分析
B①决策表技术,②DIPP分析,③财务分析
C①决策表技术,②财务分析,③DIPP分析
D①财务分析,②供方选择,③决策表技术
A咨询式监理、文档评审监理及财务审计监理
B咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理
C里程碑式监理、文档评审监理及全过程监理
D咨询式监理、委托监理及全过程监理
A监理大纲
B监理规划
C监理合同
D用户需求
A协商函
B监理通知
C通知
D工程进展报告
A组织流
B价值链
C传统组织结构
D虚拟组织结构
A与增值过程紧密相连,是过程本身的一部分
B本身就是增值过程,独立地发挥作用
C起到控制和监督的作用,不直接产生效益
D作为输入部分,确保效益和效率