2005年11月份信息系统项目管理师上午试题

A可继承性

B可变性

C可封装性

D可伸缩性

Ainclude

Bextend

Cgeneralize

Dcall

A56

B64

C128

D256

APPTP

BRC-5

CUDP

DTelnet

A原型法

B变换模型

C瀑布模型

D螺旋模型

A数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

B数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库

C元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库

D元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

A执行项目计划

B进行变更控制

C报告工作绩效

D确认项目范围

A详细的WBS计划

B项目基线

C项目预算

D明确的项目组织结构

A执行机构所有的干系人

B所有项目干系人

C项目管理小组成员和项目主办单位

D沟通管理计划中规定的人员

A正常

B超支

C节约

D无法判断

A观察与对话

B角色定义

C项目绩效评估

D冲突管理

A项目的收益越大

B项目的投入越大

C管理人员的地位越高

D项目拥有的资源越多

A固定总价合同

B成本补偿合同

C工时和材料合同

D采购单

A动态库、静态库和产品库

B开发库、备份库和产品库

C动态库、主库和产品库

D主库、受控库和产品库

A马上改正问题

B记录问题并提交项目经理

C不予理睬

D通过测试部经理，要求确认问题是否存在

A签发工程竣工监理报告

B处理索赔、审批工程延期

C调换不称职的监理人员

D组织编制并签发监理日志

A调制解调器

B以太网交换机

C集线器

D路由器

APlanning

BExecuting

CMonitoringandControlling

DClosing

Aprojectscopestatement

Bprojectrequirement

Cprojectcharter

Dproductspecification

A制订标准

B组织实施标准

C对标准的实施进行监督

D标准化过程

A强制性标准

B推荐性标准

C实物标准

D指导性标准

A乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害

B乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害

C甲公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可

D甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护

A甲乙企业同时

B乙企业

C甲乙企业先后

D甲企业

A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B关键活动所配置的资源数量是充足的

C关键活动的历时是固定不变的

D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

A在项目策划阶段，变更成本较高

B在项目策划阶段，变更成本较低

C在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D在项目执行阶段，变更成本较低

A27

B28

C29

D30

A未进行需求管理

B未进行范围确认

C未进行变更管理

D质量管理过严

A决定是否对进度的偏差采取纠正措施

B定义为产生项目可交付成果所需的活动

C评估范围定义是否足以支持进度计划

D确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

A风险识别

B定性的风险分析

C定量的风险分析

D风险监控

A为了稳定现有人力资源

B需要保密

C需要加强对产品质量的控制

D技术能力匮乏

A合同

B工作说明书

C招标文件

D评标标准

A两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收

C招标人不得相互串通投标报价

D竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制

AWWW

BFTP

CBBS

DTelnet

A域名服务器

B代理服务器

CFTP服务器

DWeb服务器

AProjectphase

BUnique

CTemporary

DClosure

Aschedule

Bprojectlifecycle

Ctemporary

Dmilestone

A能够表示消息的顺序和嵌套关系

B能够表示消息的顺序关系，但不能表示消息的嵌套关系

C能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系

D既不能表示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系

AUML是一种语言，语言的使用者不能对其扩展

BUML仅是一组图形的集合

CUML仅适用于系统的分析与设计阶段

DUML是独立于软件开发过程的

A1

B2

C2.27

D2.73

A42%

B44%

C50%

D100%

A比非对称密码算法更安全

B比非对称密码算法密钥长度更长

C比非对称密码算法效率更高

D还能同时用于身份认证

AA的份额增加了10%，B的份额减少了10%

BA的份额减少了10%，B的份额增加了10%

CA的份额增加了14%，B的份额减少了14%

DA的份额减少了14%，B的份额增加了14%

A六

B七

C八

D九

AABEGJ

BADFHJ

CACFGJ

DADFIJ

A13

B23

C29

D40

A编制沟通计划

B记录工作日志

C编写绩效报告

D发布项目信息

A质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

B质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

C质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

D质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

A质量审计

B散点图

C因果分析图

D统计抽样

A项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

ADIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

BDIPP值越低的项目资源利用率越高

CDIPP值越高的项目资源利用率越高

DDIPP值衡量了企业的资源利用效率

A买方的意向

B宏观经济环境

C国家政策

D现有竞争者之间的竞争

A用户自主保护级

B结构化保护级

C访问验证保护级

D系统审计保护级

A接收者的公钥

B接收者的私钥

C发送者的公钥

D发送者的私钥

Aestimating

Bdefining

Cplanning

Dsequencing

AFinish-to-Start

BFinish-to-Finish

CStart-to-Start

DStart-to-Finish

APlannedvalue

BEarnedvalue

CActualcost

DCostvariance

AMetrics

BMeasurement

CBenchmarking

DBaseline

A系统具有很少的用户

B系统具有很少的接口

C系统算法复杂，功能单一

D系统有很多参与者

A面向对象设计描述软件要做什么

B面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节

C面向对象分析的输入是面向对象设计的结果

D面向对象设计的结果是简单的分析模型

A应用层

B会话层

C传输层

D网络层

A使用防病毒软件

B使用日志审计系统

C使用入侵检测系统

D使用防火墙防止内部攻击

A必须支持企业的战略目标

B应该自上而下地规划和实现

C应该支持企业各个管理层的需求

D应该向整个企业提供一致的信息

A办公手段不同

B与公众沟通方式存在差异

C业务流程一致

D电子政务是政务活动一种新的表现形式

A进行范围变更决策

B更新预算

C记录获得的经验

D执行得到批准的范围变更

A项目管理计划，产品需求

B范围说明书，WBS

C范围基线，范围定义

D合同，工作说明书

A正常

B落后

C超前

D无法判断

A它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算

B许多项目，可能有多哥成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

C它是成本估算阶段的产物

D现金流预测是度量支出的成本基准之一

A形成期、振荡期、表现期、正规期

B形成期、表现期、振荡期、正规期

C形成期、磨合期、表现期、正规期

D形成期、振荡期、正规期、表现期

A所有项目都存在风险

B风险可以转化成机会

C风险可以完全回避或消除

D对风险可以进行分析和管理

A版本管理

B发行管理

C检测配置

D变更控制

A可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系

B固化需求，防止变更

C明确项目干系人对于需求的责任

D对于需求复杂的项目，可以用来明确需求

A应用层

B表示层

C会话层

D网络层

A双绞线

B光纤

C无线电波

D同轴电缆

AProjectmanagers

BProjectteammembers

CSponsors

DProjectstakeholders

Aprojectmanagementplan

Bcontract

Cprojecthumanresourceplan

Dprojectcharter