考试总分:36分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:967
试卷答案:有
试卷介绍: 全国2009年4月高等教育自学考试企业经营战略试题
A环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA
B“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡
C环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA
D“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差
A直复营销
B关系营销
C文化营销
D整合营销
A高性能战略
B适中性能战略
C合格性能战略
D短寿命产品战略
A刚性结构组织主要靠横向沟通
B刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
C刚性结构组织的决策权限集中于上层
D刚性结构组织内领导关系明确
A采购物力资源战略
B自主开发资源战略
C培植资源战略
D联合开发资源战略
A企业人才智能结构
B企业人才能级结构
C企业人才职能结构
D企业人才层次结构
A企业表层文化
B企业幔层文化
C企业中层文化
D企业深层文化
A负债经营战略
B合资经营战略
C资本积聚战略
D股份经营战略
A集中型发展战略
B同心多样化发展战略
C复合型多样化发展战略
D紧缩型战略
A稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点
B稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值
C稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
D稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略
A企业的经济规模
B企业的组织规模
C企业的生产规模
D企业经营规模
A国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业
B国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标
C国际化企业就是主要活动舞台在国内,但需要从国外引进关键技术的企业
D国际化企业就是中外合资经营企业
A产品核心层
B产品延伸层
C产品形体层
D产品附加利益层
A规避知识产权战略
B尊重知识产权战略
C防御型知识产权战略
D原创性知识产权战略
A事业激励
B精神激励
C荣誉激励
D利益激励
A行业发展的速度
B产品差异化程度与用户的转换成本
C买卖双方一体化的程度
D同业企业的数量和力量对比
E产品价格的高低
A经营空间跨国化
B国际化经营计划周密化、组织扁平化
C经营环境的复杂化
D国际市场信息网络化、快速化
E市场竞争的激烈化、联盟化
A开发型模式
B密集型模式
C适用型模式
D引进型模式
E改造型模式
A集权的原则
B预测未来的原则
C抓住重点的原则
D经济合理的原则
E奖惩结合的原则
A企业使命指明了企业的经营领域
B只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争
C企业使命是确定战略目标的前提
D企业使命是战略方案制定和选择的依据
E企业使命是合理配置企业资源的基础