2015年4月全国高等教育自学考试试卷现代管理学

• 1. 简述现代管理中人本思想的依据P11-12[6分]

• 2. 简述沙因归纳的自我实现人假设的内容P176[6分]

• 3. 简述非正式组织的积极作用P104[6分]

• 4. 简述目标管理过程中授权的原则P292-293[6分]

• 5. 简述控制过程的基本步骤P248-249[6分]

• 6. 论述传统人事管理与现代人力资源管理的区别P141-144[10分]

• 7. XX汽车股份有限公司是我国大型汽车厂家。星近年来汽车原有市场竞争激烈，几近你死我活，利润率急剧下降，企业在社会面前处于被动状态，从2003年开始，该公司制定了“纯电动产业化”的发展方针，下大力开发新的品种---电动汽车。主要措施有：成立包括意大利、日本、英国、美国、中国等在内的“五国九地，各有侧重”的研发中心，攻克相关技术，探索一条从“技术引进、消化吸收”到“以我为主，联合开发”再到“以我为主，自主开发”的自主创新升级之路；摈弃别的厂家与自己过去买品牌，买技术、买产品的做法，坚定不移的买人才；科研上敢冒风险，大手笔投入资金支持，仅“十二五”期间就投入了200亿元以上。几年下来，终于开发出电动汽车的整车控制、电机控制、动力电池管理三大核心技术，拥有新专利30多项，形成了独有的新生产线，产品指投入市场，开辟了新的消费领域，并连续6年蝉联中国自主品牌汽车销量冠军。分析

• 8. 下列对私人管理的表述，正确的是：[1分]

  A私人管理是相对封闭的管理。

  B私人管理的每一项活动都助于公共利益。

  C私人管理凭借的是政治权威。

  D私人管理应以社会责任为要务。

• 9. 与早期行为午觉理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是：[1分]

  A注重对纪律的研究。

  B强调民主参加管理。

  C注重对人的行为的研究

  D强调人性激发的管理。

• 10. 《一般系统论---基础、发展和应用》奠定了系统论的学科地位，其作者是[1分]

  A德鲁克

  B维纳

  C甘特

  D贝塔朗菲

• 11. 在管理中人们曾用横道图来反映和制定计划。最早发明横道图的美国人[1分]

  A萨蒂

  B维纳

  C爱迪生

  DH.F.甘特

• 12. 作为一种为管理决策服务的技术和方法，系统分析是[1分]

  A以人为中心

  B以物为中心

  C以事为中心

  D以环境为中心

  E无

• 13. 1958年美国海军武器局制订研制“北极星”导弹计划时应用的最典型的管理方法是[1分]

  A方案前提分析法

  B网络计划方法

  C目标管理法

  D全面质量管理方法

• 14. 人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差，称为[1分]

  A暗示效应偏差

  B晕轮效应偏差

  C刻板印象偏差

  D近因效应偏差

• 15. 美国心理学家和行为科学家埃德加.沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于[1分]

  A经济人假设

  B社会人假设

  C复杂人假设

  D自我实现人假设

• 16. 按照领导四分图理论，以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是：[1分]

  A低组织低关心

  B低组织高关心

  C高组织低关心

  D高组织高关心

• 17. 领导方式理论认为，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力，领导者与下属之间形成一种“主仆般”的信任关系。这种领导方式属于[1分]

  A专制-权威式

  B开明-权威式

  C协商式

  D群体参与式

  E无

• 18. 对一个部门内事务处理流程的描述、计划与规定称为：[1分]

  A程序

  B控制

  C决策

  D目标

• 19. 根据主观判断或考虑其他操作上的方便来决定样本抽取的非概率抽样方法是P367-368[1分]

  A等距抽样

  B分层抽样

  C整群抽样

  D定额抽样

• 20. 1981年，美籍日裔管理学家威廉.大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了著名的[1分]

  AX理论

  BY理论

  CZ理论

  D超Y理论

• 21. 社会系统学派的创始人，美国学者切斯特.巴纳德的重要贡献是提出了[1分]

  A权威接受理论

  B人际关系理论

  C科层组织理论

  D竞争战略理论

• 22. 赫茨伯格把影响人行为的因素划分为保健因素和激励因素，下面属于激励因素的是：[1分]

  A工作具有挑战性

  B工资收入

  C监督方式

  D生活条件

• 23. 某一沟通主体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又和下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象的称为：[1分]

  A全通道沟通

  B环式沟通

  C轮式沟通

  DY式沟通

• 24. 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效和方法是[1分]

  A适时控制

  B授予权限

  C缜密计划

  D灵活协调

• 25. 下列决策方法中，属于决策“硬”方法的是：[1分]

  A个人判断决策法

  B头脑风暴法

  C线性规划法

  D质疑头脑风暴法

  E无

• 26. 常用的数学分析方法中，坏中求好决策方法也叫做[1分]

  A大中取小法

  B大中取大法

  C乐观法

  D悲观法

• 27. 不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是[1分]

  A简单多数规则

  B全体一致规则

  C相对多数规则

  D绝对多数规则

• 28. 在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的职位序列称为[1分]

  A职级

  B职等

  C职称

  D职类

• 29. 按照领导作风理论，将权力定位于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于[1分]

  A权变式领导作风

  B协商式领导作风

  C放任自流的领导作风

  D任务型领导作风

• 30. 小吴纪律观念淡薄，因为迟到而经常受到批评和处罚，但近期表现良好，不再发生迟到或早退现象，领导决定对他撤销以前的处罚。按强化理论，这属于[1分]

  A积极强化

  B消极强化

  C正强化

  D消退

• 31. 目标管理作为一种先进的企业管理制度，它最早产生在[1分]

  A英国

  B日本

  C德国

  D美国

• 32. 盈亏平衡分析法的基本原理是[1分]

  A同态原理

  B边际分析法理论

  C库存论

  D排队论

  E无

• 33. 麦克利兰的成就需要理论把人的社会需要划分为P206[2分]

  A成就需要

  B安全需要

  C生存需要

  D权力需要

  E社交需要

• 34. 由传统人事管理向现代人力资源管理转变的原因是P141[2分]

  A生产力发展

  B环境变迁

  C市场竞争的影响

  D人际关系运动

  E行为科学理论的作用

• 35. 按照控制发生在一个完整的管理过程中的阶段性特征来分，控制可以分为P245[2分]

  A前馈控制

  B动态控制

  C现场控制

  D反馈控制

  E程序控制

• 36. 内容型激励理论是激励理论的重要组成部分，主要包括P201-202[2分]

  A斯金纳的强化理论

  B马斯洛的需求层次理论

  C凯利和韦纳的归因理论

  D赫茨伯格的双因素理论

  E麦克利兰的成就需要理论

• 37. 波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有P65[2分]

  A专一化战略

  B蓝海战略

  C差异化战略

  D红海战略

  E成本领先战略

• 38. 权变理论学派认为，管理学的主要任务就是研究并找出普遍适用的最佳管理模式[3分]

  A对

  B错

• 39. 人力资源储而不用会荒废和退化[3分]

  A对

  B错

• 40. 领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取高工作高关系的领导方式[3分]

  A对

  B错

• 41. 德尔菲法是一种费用高、效果不太好、仅适用于短期预测的决策方法。[3分]

  A对

  B错

• 42. 泰勒制解决了企业作为一个整体如何经营与管理的问题[3分]

  A对

  B错