全国2011年4月高等教育自学考试现代管理学试题

• 1. 领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。判断：说明：[3分]

• 2. 简述现代人力资源管理中的人才商品化理念。[6分]

• 3. 试述全面质量管理的主要内容。[10分]

• 4. 管理的自然属性也称生产关系属性。判断：说明：[3分]

• 5. 根据集团决策模式的内容，决策方案是各个集团相互斗争，相互妥协的结果。判断：说明：[3分]

• 6. 简述影响管理幅度的因素。[6分]

• 7. 简述领导四分图理论。[6分]

• 8. 简述协调的基本方法。[6分]

• 9. 简述程序控制的原则。[6分]

• 10. 现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。判断：说明：[3分]

• 11. 因为分析成本太高，所以有些管理问题可以凭借决策者的经验加以解决，而不必进行系统分析。判断：说明：[3分]

• 12. 案例西部某市为加快发展决定下大力引进高层次人才，到北京召开了博士生的招聘会。公布的条件是：凡理工科博士到该市工作的，给10万元安家费，并享受公务员副处级的工资；市政府出面签订长期就业合同；吸收为在当地起政府顾问性的“专家协会”的核心会员；给予副处级行政职务或相应级别其它职务；拨给10万元研究经费，并对有创新性的研究成果给予公开表彰。由于条件优厚，应聘的人很多。分析

• 13. 下列管理行为中，属于私人管理的是（）[1分]

  A依法征税

  B市场监管

  C颁发工商执照

  D组织生产经营

• 14. 下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的一句是（）[1分]

  A人是物质财富的有条件的创造者

  B人是物质财富的无条件的消费者

  C人力资源的消费性维护和发展人力资源

  D人力资源的消费性大于其生产性

• 15. 某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）[1分]

  AX理论

  BY理论

  C科学管理理论

  D经济人假设理论

• 16. 根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应该是（）[1分]

  A要素原则

  B层次性原则

  C整体性原则

  D模型化原则

• 17. 在系统分析中，强调以政策的“机会成本”作为基本依据的是（）[1分]

  A行为研究

  B价值研究

  C规范研究

  D可行性研究

• 18. 在社会调查中，两个变量相关系数在0.5～0.7之间，说明变量间的相关程度（）[1分]

  A较低

  B一般

  C显著

  D极高

• 19. 凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）[1分]

  A科学性

  B艺术性

  C自然属性

  D社会属性

• 20. 职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是（）[1分]

  A职位是依据目标设立的工作岗位

  B职位是以工作为中心设置的

  C职位设置体现因人设岗的原则

  D职位的数量明确而具体

• 21. 人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。这说明人力资源具有（）[1分]

  A时效性

  B能动性

  C可持续开发属性

  D生产与消费属性

• 22. 1965年我国开始应用和推广网络计划方法，将其称为（）[1分]

  A蒙特卡罗法

  B泰勒制

  C甘特图

  D统筹方法

• 23. 全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）[1分]

  A过程管理团队

  B质量改进团队

  C行动改正团队

  D过程改正团队

• 24. 一项社会调查在问卷中了解不同年龄的居民对网络购物的看法和态度，其中的“看法和态度”属于（）[1分]

  A因变量

  B自变量

  C中间变量

  D定比变量

• 25. 小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（）[1分]

  A绩效工资制

  B计件工资制

  C岗位结构工资制

  D差别计件工资制

• 26. 老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（）[1分]

  A统一指挥原则

  B跳板原则

  C例外原则

  D标准化方法

• 27. 查尔斯•巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（）[1分]

  A差别计件工资制度

  B岗位结构工资制度

  C固定工资加利润分享制度

  D固定工资加绩效工资制度

• 28. 一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。这说明该决策群体采用的是（）[1分]

  A全体一致规则

  B过半数规则

  C简单多数规则

  D绝对多数规则

• 29. 某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。这说明该公司采用的是（）[1分]

  A理性决策模式

  B渐进决策模式

  C精英决策模式

  D集团决策模式

• 30. 采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是（）[1分]

  A头脑风暴法

  B德尔菲法

  C模拟决策法

  D方案前提分析法

• 31. 某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于（）[1分]

  A确定型决策

  B风险型决策

  C不确定型决策

  D危机决策

• 32. 2008年9月8日，山西襄汾发生特大尾矿溃坝事故，事后山西省长引咎辞职，一副省长被免职。这里应用的控制方法是（）[1分]

  A现场观察法

  B人员管理控制法

  C内部审计法

  D前馈控制法

• 33. 把组织目标分解为项目，按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是（）[1分]

  A零基预算

  B项目预算

  C投资预算

  D经营预算

• 34. 某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）[1分]

  A(1，1)

  B(9，1)

  C(1，9)

  D(9，9)

• 35. 王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称之为（）[1分]

  A消退

  B直接惩罚

  C正强化

  D积极强化

• 36. 某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是（）[1分]

  A链式沟通

  B轮式沟通

  C环式沟通

  D全通道沟通

• 37. 为了防止甲型流感大规模爆发，我国政府决定，根据疫苗的生产情况，为公民免费接种甲流疫苗。在控制理论中，这种控制方式是（）[1分]

  A前馈控制

  B随机控制

  C现场控制

  D反馈控制

• 38. 绘制网络图的基本方法有（）[2分]

  A顺推法

  B逆推法

  C重点工序法

  D蒙特卡罗法

  E线性规划法

• 39. 目标管理法中制定目标的原则有（）[2分]

  A统一性系统性原则

  B科学性预见性原则

  C应变性协调性原则

  D先进性可行性原则

  E强制性法定性原则

• 40. 依据蓝海战略理论，下列描述正确的有（）[2分]

  A蓝海战略追求生产技术的一般性改进

  B蓝海战略是一种实现多赢的战略

  C蓝海战略超越了本行业和现有客户

  D红海战略是一种超越竞争的战略

  E红海战略是零和博弈战略

• 41. 按照控制发生在管理过程中的阶段性来划分，控制可分为（）[2分]

  A集中控制

  B分层控制

  C前馈控制

  D现场控制

  E反馈控制

• 42. 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）[2分]

  A供应方

  B购买方

  C潜在进入者

  D现有竞争者

  E替代品的威胁