09年自考“企业管理概论”单选练习题4-6部分

• 1. 企业在创造物质财富和精神财富的实践中所表现出来的世界观和方法论，表明企业对它们承担的使命和所起的作用，以及如何起作用的总体看法。这一概念是指（）[2分]

  A企业战略目标

  B企业战略方针

  C企业经营哲学

  D企业宗旨

• 2. 将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指（）[2分]

  A企业战略目标

  B企业战略方针

  C企业经营哲学

  D企业宗旨

• 3. 处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）[2分]

  A发展型战略

  B稳定型战略

  C紧缩型战略

  D保守性战略

• 4. 在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）[2分]

  A发展型战略

  B稳定型战略

  C紧缩型战略

  D进攻型战略

• 5. 旨在集中力量专门为某个或少数几个特殊的细分市场服务，从而寻求在局部市场上拥有竞争优势的战略。是指（）[2分]

  A低成本战略

  B差异化战略

  C重点化战略

  D多角经营战略

• 6. 按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指（）[2分]

  A总体战略

  B产品战略

  C职能战略

  D技术战略

• 7. 根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。这是经营计划具有的（）[2分]

  A协调作用

  B分配作用

  C保证作用

  D激励作用

• 8. 按计划的作用划分，经营计划有（）[2分]

  A综合经营计划和单项经营计划

  B经营战略计划和经营战术计划

  C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划

  D实物量计划和价值计划

• 9. 按照方针及目标的要求，对一切与之有关的部门、单位，提出进一步的要求，使之形成为一个系统，确保方针和目标的实现。这是指（）[2分]

  A方针展开

  B目标管理

  C计划管理

  D组织管理

• 10. 经营计划的调整是指（）[2分]

  A对计划实施过程出现偏差的调整

  B对计划本身出现偏差的调整

  C对计划执行人员工作偏差的调整

  D是对原有经营计划的肯定

• 11. 要从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，具有这种特点的技术开发途径是指（）[2分]

  A独创型

  B引进（转移）型

  C综合与延伸型

  D总结提高型

• 12. 引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）[2分]

  A移植

  B嫁接

  C插条

  D交配

• 13. 一支合格的科技队伍应满足两个基本要求，即要有一定的数量，又要有（）[2分]

  A技术开发装备

  B技术开发经费

  C技术开发场所

  D合理的队伍结构

• 14. 企业中高、中、初级技术人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）[2分]

  A年龄结构

  B能级结构

  C职能结构

  D学科结构

• 15. 技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套，这在技术配套关系中属于（）[2分]

  A技术要素内部的配套

  B技术要素之间的配套

  C技术要素与其它项目之间的配套

  D

• 16. 新技术成果的效益分析，不仅要能为本企业带来效益，而且能为本行业、本地区、乃至整个国民经济的发展带来效益。这一技术评价的原则是指（）[2分]

  A当前和长远需要相结合

  B局部与整体利益相结合

  C技术先进性与生产可行性相结合

  D技术先进性与经济合理性相结合

• 17. 从技术的扩散效应、相关技术的匹配、实用程度、形成的技术优势等角度进行的技术评价是指对技术的（）[2分]

  A技术先进性的评价

  B经济价值的评价

  C社会价值的评价

  D技术适用性的评价

• 18. 把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产品的（）[2分]

  A通用化

  B系列化

  C标准化

  D经济化

• 19. 对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件，以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中属于（）[2分]

  A初步设计

  B工艺设计

  C技术设计

  D工作图设计

• 20. 生产过程组织的要求、生产类型是（）章的内容。[2分]

  A劳动定额

  B生产过程组织

  C全面质量管理

  D设备管理

• 21. 最终产品是经过生产和加工后，（）。[2分]

  A再参加生产过程，满足生产和生活的需要

  B不再参加生产过程，满足生产和生活的需要

  C再参加生产过程，满足生产的需要

  D不再参加生产过程，满足生活的需要

• 22. 平行性是（）的前提条件。[2分]

  A单向性

  B适应性

  C连续性

  D比例性

• 23. 基本生产过程，按工艺加工的性质，可分为三个基本阶段，即（）。[2分]

  A结束阶段、准备阶段、加工阶段

  B准备阶段、结束阶段、装配阶段

  C准备阶段、加工阶段、装配阶段

  D准备阶段、装配阶段、结束阶段

• 24. 生产过程的单向性有利于（）。[2分]

  A减少搬运量

  B平行性

  C均衡性

  D减少加工时间

• 25. 均衡生产是指（）。[2分]

  A适应市场变化

  B生产进度要保持均衡有节奏

  C各生产环节有比例

  D各生产环节要连续

• 26. （）是生产过程适应性的体现。[2分]

  A刚性生产

  B无人工厂

  C柔性生产

  D流水生产

• 27. 价值工程中所讲的寿命周期成本是指产品的（）[2分]

  A制造成本

  B使用成本

  C设计成本

  D制造成本和使用成本

• 28. 价值工程的目的在于（）[2分]

  A提高功能、成本之比

  B进行功能分析

  C降低产品成本

  D提高产品功能

• 29. 企业战略目标的制定通常从（）[2分]

  A确定战略方针开始

  B确定企业使命开始

  C确定战略政策开始

  D确定战略阶段开始

• 30. 将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指（）[2分]

  A企业战略目标

  B企业战略方针

  C企业经营哲学

  D企业宗旨

• 31. 旨在内外环境的约束下，以安全经营为宗旨，将企业的经营状况和水平维持在现有基础上的战略。是指（）[2分]

  A发展型战略

  B稳定型战略

  C紧缩型战略

  D进攻型战略

• 32. 旨在企业在内外环境的制约下，在现有的经营状态或经营领域中退却的战略。是指（）[2分]

  A发展型战略

  B稳定型战略

  C紧缩型战略

  D进攻型战略

• 33. 中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）[2分]

  A低成本战略

  B差异化战略

  C重点化战略

  D多角经营战略

• 34. 规定着企业某一方向或某一领域的努力方向，并服从于企业发展的总方向。这是职能战略的（）[2分]

  A从属性特点

  B单一性特点

  C专业性特点

  D针对性特点

• 35. 通过经营计划可以使各单位、各部门的具体目标相互协调，以保证企业总体目标的实现。这是经营计划具有的（）[2分]

  A协调作用

  B分配作用

  C保证作用

  D激励作用

• 36. 按经营计划的对象划分，经营计划有（）[2分]

  A综合经营计划和单项经营计划

  B经营战略计划和经营战术计划

  C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划

  D实物量计划和价值计划

• 37. 将经营目标细分为若干小指标，层层落实到有关部门、各单位，直到个人，变成具体目标，并形成一个目标体系。这是指（）[2分]

  A方针展开

  B目标管理

  C计划管理

  D组织管理

• 38. 将长期计划、中期计划和短期计划有机结合起来，根据计划实施过程中的变化，定期修订计划并逐期向前推移的方法。这是指（）[2分]

  A启用备用计划法

  B滚动计划法

  C甘特图法

  D网络计划法

• 39. 从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（）[2分]

  A独创型

  B引进（转移）型

  C综合与延伸型

  D总结提高型

• 40. 从外部引初步研究成果，在本企业进一步加以培植、最后形成产品。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）[2分]

  A移植

  B嫁接

  C插条

  D交配

• 41. 通常用来反映企业技术开发实力大小的重要标志是（）[2分]

  A技术开发装备

  B技术开发经费

  C技术开发场所

  D科技工作队伍

• 42. 科技队伍中各类专业人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）[2分]

  A年龄结构

  B能级结构

  C职能结构

  D学科结构

• 43. 对技术开发的课题选择与成果评价时，不仅要考虑对到当前本企业发展的作用，还要考虑到今后对本企业较长时间的影响。这一技术评价的原则是指（）[2分]

  A当前和长远需要相结合

  B局部与整体利益相结合

  C技术先进性与生产可行性相结合

  D技术先进性与经济合理性相结合

• 44. 从市场竞争能力、需要程度、销路等市场角度进行的技术评价是指对技术的（）[2分]

  A技术先进性的评价

  B经济价值的评价

  C社会价值的评价

  D技术适用性的评价

• 45. 对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（）[2分]

  A通用化

  B系列化

  C标准化

  D经济化

• 46. 提供试制和生产所需的全套图纸，提供试制、制造和使用所需的全部技术文件。这在产品设计的程序中属于（）[2分]

  A初步设计

  B工艺设计

  C技术设计

  D工作图设计

• 47. 流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是（）章的内容。[2分]

  A生产过程组织

  B劳动组织

  C质量管理

  D设备管理

• 48. 生产类型是（）章的内容。[2分]

  A全面质量管理

  B生产计划

  C生产作业计划与控制

  D生产过程组织

• 49. 平行性有利于（）[2分]

  A减少运输

  B均衡性

  C单向性

  D节省时间

• 50. 工序按其作用可分为（）[2分]

  A工艺工序、检验工序、运输工序

  B加工工序、保险工序、运输工序

  C工艺工序、保险工序、运输工序

  D检验工序、保险工序、运输工序

• 51. 生产过程的适应性是指（）。[2分]

  A生产过程各环节要连续

  B灵活应变，适应市场要求的变化

  C生产过程总是加工固定不变的产品

  D生产过程各环节保持比例关系不变化

• 52. 以最低的总成本，为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。这是指（）[2分]

  A网络计划技术

  B成本分析

  C价值工程

  D技术开发

• 53. 价值工程中所讲的产品功能是指产品的（）[2分]

  A使用功能

  B必要功能

  C基本功能

  D辅助功能

• 54. 价值工程中所讲的产品寿命周期是指产品（）[2分]

  A使用寿命

  B市场寿命

  C从研制、生产、销售、使用直到报废的整个时期

  D从研制到销售的整个时期

• 55. 战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。这是战略目标（）[2分]

  A可接受性的要求

  B可检验性的要求

  C可实现性的要求

  D可挑战性的要求

• 56. 在战略目标的组成中，表明企业资源利用程度的指标是指（）[2分]

  A发展性目标

  B收益性目标

  C有效性目标

  D社会性目标

• 57. 在战略目标的组成中，表明企业承担社会责任对社会做出贡献的指标是指（）[2分]

  A发展性目标

  B收益性目标

  C有效性目标

  D社会性目标

• 58. 旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指（）[2分]

  A发展型战略

  B稳定型战略

  C紧缩型战略

  D保守性战略

• 59. 产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）[2分]

  A扩张型市场战略

  B维持型市场战略

  C撤退型市场战略

  D稳定型市场战略

• 60. 产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）[2分]

  A扩张型市场战略

  B维持型市场战略

  C撤退型市场战略

  D进攻型市场战略

• 61. 根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。这一概念是指（）[2分]

  A经营方针

  B经营目标

  C经营计划

  D经营对策

• 62. 经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上，计划的制定要同市场和用户发生直接联系。这是经营计划（）[2分]

  A决策性的特点

  B效益性的特点

  C开放性的特点

  D灵活性的特点

• 63. 有利于将组织的长期、中期和短期计划紧密的衔接起来，使计划更加富有弹性，提高了组织对环境的应变能力的计划方法是（）[2分]

  A启用备用计划法

  B滚动计划法

  C甘特图法

  D网络计划法

• 64. 对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（）[2分]

  A价值工程

  B技术开发

  C工艺准备

  D生产准备

• 65. 建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指（）[2分]

  A小革新、小发明

  B局部革新

  C技术改造

  D技术创新和发明

• 66. 运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（）[2分]

  A产品的开发

  B生产工艺的开发

  C原材料的开发

  D设备与工具的开发

• 67. 工业企业技术开发中最主要的内容应是（）[2分]

  A产品的开发

  B生产工艺的开发

  C原材料的开发

  D设备与工具的开发

• 68. 按技术的形态进行分类，可以把技术分为（）[2分]

  A物质与智能形态的技术

  B传统技术与现代技术

  C代替技术与极限技术

  D综合与延伸技术

• 69. 按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（）[2分]

  A物质与智能形态的技术

  B传统技术与现代技术

  C代替技术与极限技术

  D综合与延伸技术

• 70. 先进技术、中间技术与初级技术之间的比例关系。这在技术结构中是指（）[2分]

  A要素结构

  B层次结构

  C相关结构

  D序列结构

• 71. 在产品开发过程中，从技术的先后程序来考察技术的结构，这在技术结构中是指（）[2分]

  A要素结构

  B层次结构

  C相关结构

  D序列结构

• 72. 解决确定使用什么样的设备和工具，采用什么样的加工顺序和方法生产出产品的问题。这属于（）[2分]

  A技术设计

  B工艺准备

  C试制鉴定

  D设计准备

• 73. 对产品图纸进行工艺性分析和审查，拟定工艺方案，编制工艺规程，设计、制造和调整工艺装备等，这属于（）[2分]

  A技术设计

  B工艺准备

  C试制鉴定

  D设计准备

• 74. 小批试制的主要目的是考验产品的（）[2分]

  A设计质量

  B工艺质量

  C先进性

  D适用性

• 75. 样品试制的主要目的是考验产品的（）[2分]

  A设计质量

  B工艺质量

  C工艺装备

  D生产组织

• 76. 生产过程的单向性有利于（）。[2分]

  A平行性

  B比例性

  C减少运输时间

  D减少加工时间

• 77. 比例性就是要求（）。[2分]

  A生产过程各能力要协调，平衡，不要有的能力大，有的能力小，差距悬殊。

  B生产过程各工序运输要有节奏

  C生产过程各项资源配置均等

  D生产过程各项资源可以有高有低

• 78. 为了保持生产过程的比例性，可以（）。[2分]

  A使各项能力完全保持一致。

  B使各生产环节保持必要的比例关系，若生产能力发生变化，可以通过协作、特许、有偿加工等方法解决。

  C用增大原材料、动力设备投入的办法来解决。

  D用增加产品的产出办法来解决。

• 79. 充分利用设备和人力资源，避免加班加点，实现安全生产和文明生产，这是（）的好处。[2分]

  A连续性

  B适应性

  C均衡性

  D平行性

• 80. 开展价值工程要以（）[2分]

  A功能分析为核心

  B降低产品成本为核心

  C提高产品功能为核心

  D技术开发为核心

• 81. 企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。这是指（）[2分]

  A企业战略目标

  B企业战略方针

  C企业使命

  D企业宗旨

• 82. 市场发生明显变化，由于经营领域中的失误导致失败，不得不收缩的企业，一般适于采用的经营战略是（）[2分]

  A发展型战略

  B稳定型战略

  C紧缩型战略

  D进攻型战略

• 83. 旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。是指（）[2分]

  A低成本战略

  B差异化战略

  C重点化战略

  D集中化战略

• 84. 产品的生产规模能够达到规模经济的要求，拥有先进的技术和专用设备，有持续的投资和良好的融资能力的企业，一般适于采用的经营战略是（）[2分]

  A低成本战略

  B差异化战略

  C重点化战略

  D集中化战略

• 85. 旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面，寻求与竞争对手的差异化，求取竞争优势的战略。是指（）[2分]

  A低成本战略

  B差异化战略

  C重点化战略

  D集中化战略

• 86. 有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（）[2分]

  A低成本战略

  B差异化战略

  C重点化战略

  D集中化战略

• 87. 规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于（）[2分]

  A生产计划

  B销售计划

  C劳动工资计划

  D企业改造计划

• 88. 规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于（）[2分]

  A生产计划

  B销售计划

  C劳动工资计划

  D企业改造计划

• 89. 经营计划编制中的关键步骤是（）[2分]

  A调查研究，确定前提

  B统筹安排，确定目标

  C拟定方案，评价选择

  D综合平衡，编制计划

• 90. 经营计划编制的前提是（）[2分]

  A调查研究

  B确定目标

  C选择方案

  D综合平衡

• 91. 把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。具有这种特点的技术开发途径是指（）[2分]

  A延伸型

  B引进型

  C综合型

  D总结提高型

• 92. 对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。具有这种特点的技术开发途径是指（）[2分]

  A延伸型

  B引进型

  C综合型

  D总结提高型

• 93. 以小革新、小建议、小发明等为主体的小改小革活动。这在技术开发途径中是指（）[2分]

  A独创型

  B引进（转移）型

  C综合与延伸型

  D总结提高型

• 94. 通过生产实践经验的总结、提高来开发新技术。这在技术开发途径中是指（）[2分]

  A独创型

  B引进（转移）型

  C综合与延伸型

  D总结提高型

• 95. 对技术开发课题的预测收益同开发该课题的预计费用进行对比，计算课题收益率。这在技术评价中属于（）[2分]

  A经济评价法

  B综合评价法

  C加权评分法

  D倍数评分法

• 96. 在定量分析的基础上，从系统的整体概念出发，将各种因素的得分，用加法计算总分，依据总分决定课题的优先顺序或应用的可能。这在技术评价中属于（）[2分]

  A经济评价法

  B综合评价法

  C加权评分法

  D倍数评分法

• 97. 技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（）[2分]

  A推广和应用

  B技术先进性

  C技术适用性

  D技术创新性

• 98. 技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（）[2分]

  A技术价值性

  B技术创新性

  C技术成熟性

  D技术先进性

• 99. 生产技术准备过程是指产品投入生产前的各项生产技术准备工作。如（）。[2分]

  A设备维修

  B产品设计、工艺设计、劳动定额的制定

  C成品的供应、保管

  D炼钢、轧钢

• 100. 辅助生产过程是指为保证基本生产过程所进行的各种辅助性产品的生产过程，以及辅助性的生产活动，如：（）[2分]

  A设备维修，工具制造。

  B产品设计、工艺设计、劳动定额的制定。

  C成品的供应、保管。

  D炼钢、轧钢。

• 101. 可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。[2分]

  A连续性

  B比例性

  C适应性

  D均衡性

• 102. 生产过程的连续性，同（）有关。[2分]

  A财务状况

  B技术水平、管理水平

  C土地状况

  D信息资源

• 103. 通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（）[2分]

  A网络计划技术

  B成本分析方法

  C价值工程

  D技术开发方法

• 104. 在价值工程中，提高产品的价值的途径有（）[2分]

  A功能不变，使成本降低

  B增加成本，使功能提高

  C功能下降，成本下降

  D成本不变，功能不变

• 105. 在价值工程中，产品的价值是指（）[2分]

  A使用价值

  B功能与成本之比

  C技术先进性

  D寿命周期成本

• 106. 产品的功能就是指产品的（）[2分]

  A使用价值

  B价值

  C技术

  D成本